استراتژیها و سیاستهای کلان شرکت عمران شهر جدید عالیشهر
شرکت عمران شهر جدید عالیشهر بهعنوان یکی از بازیگران اصلی توسعه پایدار شهری در جنوب کشور، مأموریت خود را «خلق شهری پویا، زیستپذیر و آیندهنگر» تعریف نموده و استراتژیها و سیاستهای خود را مبتنی بر ارزشهای بنیادین توسعه پایدار، شفافیت، نوآوری، پاسخگویی و مسئولیت اجتماعی تعیین کرده است. این رویکرد، مسیر حرکت شرکت را در دهه جدید بهصورت شفاف و هدفمند ترسیم میکند.
محورهای اساسی استراتژیها و سیاستها:
۱. توسعه متوازن و پایدار شهری
- توسعه کالبدی اصولی: تمرکز بر طراحی و اجرای پروژههای عمرانی بر مبنای نقشههای جامع و تفصیلی با رعایت توازن سرانه خدمات شهری، مسکونی، تجاری، آموزشی و فرهنگی.
- استفاده از رویکرد محیطزیستمحور: حفاظت و گسترش فضاهای سبز، مدیریت منابع آب و خاک، و ارتقای کیفیت محیط زیست شهری بهعنوان بخشی از مسئولیت اجتماعی شرکت.
۲. بهبود کیفیت خدمات و رضایت شهروندان
- ایجاد سامانه شفاف ارتباط با ذینفعان: راهاندازی پنلهای آنلاین برای ارائه خدمات، ثبت و پیگیری شکایات و انتقادات، و پایش رضایت شهروندان.
- استقرار توافقنامه سطح خدمت (SLA): تعریف استانداردهای زمانی و کیفی برای تمامی خدمات قابل ارائه با هدف افزایش پاسخگویی و اعتماد مردم.
۳. جذب، هدایت و تسهیل سرمایهگذاری
- پشتیبانی همهجانبه از سرمایهگذاران: طراحی بستههای تشویقی، قراردادهای مشارکتی، و همکاری فعال با بخش خصوصی در پروژههای زیرساختی و ساختمانی.
- شفافیت در فرآیندها: اطلاعرسانی الکترونیک فرصتهای سرمایهگذاری، مستندسازی و سادهسازی روندهای قانونی و اداری.
۴. توسعه زیرساخت هوشمند و بهرهگیری از فناوریهای نوین
- حرکت به سوی شهر هوشمند: بهرهگیری از ابزارهای هوش مصنوعی، دادهکاوی و اینترنت اشیا (IoT) برای بهینهسازی مدیریت ترافیک، مصرف انرژی و افزایش ایمنی شهری.
- خدمات الکترونیکی پیشرفته: گسترش خدمات شهروندی آنلاین، اتوماسیون گردش مکاتبات، و مدیریت دانش مبتنی بر فناوریهای روز.
۵. ارتقاء سرمایه انسانی و نهادینهسازی آموزش
- توانمندسازی نیروی انسانی: آموزشهای تخصصی مستمر، توجه به توانمندیهای بومی و ایجاد فضای رشد حرفهای برای کارکنان و مدیران.
- ارزش آفرینی نیروی جوان: شناختهشدن نیروی انسانی بهعنوان بزرگترین دارایی شرکت و جذب استعدادهای برتر منطقه.
۶. شفافیت مالی و سلامت اداری
- استقرار سامانههای مالی شفاف: انتشار گزارشهای مالی و مدیریتی، اجرای نظام کنترل داخلی قوی و مقابله جدی با تخلفات اداری.
- پاسخگویی دائمی: پاسخ به استعلامات و تقاضاهای شهروندان، انتشار منظم اطلاعات و روند اجرای پروژهها.
۷. تقویت مشارکت اجتماعی و تعامل با دستگاههای اجرایی
- جلب مشارکت شهروندان: برگزاری جلسات هماندیشی و نظرخواهی عمومی، ایجاد پلتفرمهای ارتباط مردمی و برنامههای آموزشی فراگیر.
- همافزایی با نهادهای دولتی و محلی: تشکیل کارگروههای مشترک برای تسهیل فرآیندهای مرتبط با راه و شهرسازی، خدمات عمومی و زیربنایی، و همسویی با سیاستهای کلان منطقهای و ملی.
۸. آیندهنگری و انعطاف در برنامهریزی
- رصد روندهای ملی و جهانی شهرسازی: تحلیل تجربیات موفق داخلی و بینالمللی و انطباق راهبردهای شرکت با تغییرات اقتصادی، اجتماعی، زیستمحیطی و فناوری.
- تهیه سناریوهای مواجهه با بحران: آمادهسازی طرحهای پشتیبان برای مقابله با چالشهایی همچون تغییرات اقلیمی، مهاجرتپذیری، بحرانهای اقتصادی و بلایای طبیعی.
جمعبندی
شرکت عمران شهر جدید عالیشهر با بهرهگیری از ظرفیتهای مدیریتی، تخصصی و انسانی خود، در پی خلق الگویی متمایز از توسعه شهر جدید است؛ الگویی که در آن منافع شهروندان، رضایت عمومی و حفظ منابع برای نسلهای آینده همزمان مدنظر قرار گیرد. پیگیری این استراتژیها و سیاستها، نقشه راه تعالی شرکت و افزایش سرمایه اجتماعی آن در افقهای میانمدت و بلندمدت خواهد بود.